本文摘要：安次区：持筹握算 打造“品质绩效财政”
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本报讯近年来，安次区财政局不断完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，进一步强化绩效意识，树立绩效导向，提升绩效管理水平，扎实推进预算绩效管理工作取得实效。
安次区：持筹握算 打造“品质绩效财政”
本报讯近年来，安次区财政局不断完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，进一步强化绩效意识，树立绩效导向，提升绩效管理水平，扎实推进预算绩效管理工作取得实效。安次区财政局坚持绩效优先的工作总基调，进一步强化“全方位、全过程、全覆盖、全成本”的预算绩效管理体系，形成全方位预算绩效管理新格局。按照“1+N”模式，2019年以来，安次区财政局相继出台了1个《实施意见》和9个制度办法，为全面推动预算绩效管理工作奠定了坚实的政策制度基础。
2019年以来，安次区财政局评估预算项目5882个，取消项目1478个，累计消减财政资金32.71亿元。同时，深入推进2022年度和2023年度市教育领域竞争性资金分配项目申报工作，积极申请上级财政资金446.42万元，在节约财政资金的基础上推动激励政策落地见效。
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