李亚在深入市区部分中小企业调研时强调深化改革加强管理拓展市场促进市区中小企业又快又好发展本报讯 8月15日上午，市长李亚、市政协副主席孟德善带领市企业发展服务局、市发改委的负责同志深入市区部分中小企业调研。李亚强调，要进一步深化改革、激活机制，盘活资产、扩大生产，加强管理、拓展市场，促进市区中小企业又快又好发展。李亚一行先后来到许昌震华模具压铸有限公司、许昌煤机制造公司、许昌日月机电有限责任公司、许昌华仁制药有限公司进行调研。
每到一处，李亚都深入车间，察看生产情况，询问产品结构、市场销售、内部管理、职工收入情况，了解企业生产经营过程中有哪些困难需要政府帮助解决，为企业的发展出谋划策。就改制后的中小企业如何使机制到位、迸发活力、实现又快又好发展，李亚在调研中提出了具体要求。
李亚指出，一要深化改革，激活机制。企业产权制度改革完成后，如何使改制更到位，使机制更灵活，使企业更具竞争力，是每一位企业经营管理者必须面对和应该认真研究的问题。要通过深化改革，进一步把机制激活；通过改革，寻求更大的发展；通过改革，把企业内部的各项管理提高到一个新的水平。
要进一步解放思想、转变观念，真正按照市场经济规则办事，使各项改革措施真正落到实处。二要盘活资产，扩大生产。
要抓住企业“退市进园”、“退二进三”的机遇，通过土地置换，盘活资产，为企业进一步发展打下基础；要积极寻求战略合作者，拓宽融资渠道，解决资金瓶颈问题，为企业赢得更大发展空间；要加快技术装备改造步伐，不断提高劳动生产率；要抓住市里出台各项优惠政策，培育发展“小巨人”企业的机遇，用好用活各项政策，使企业实现良性发展，成长为工业“小巨人”。三要加强管理，拓展市场。
管理是企业的永恒主题，要通过加强管理，进一步挖掘内部潜力，向管理要效益。在战略管理上，要有准确的企业定位、产品定位、市场定位；在经营管理上，要建立必要的激励机制，把经营的效益和经营人员的收益挂起钩来；在内部管理上，要建立必要的用工制度、分配制度等，把人性化管理与严格规范的制度有机结合起来，把职工的积极性充分调动起来；在生产管理上，要切实提高现场管理水平；在产品管理上，要通过研发有一定技术含量、市场潜力大、与大企业相配套的后续产品，提高产品的市场竞争力；要不断地开拓市场，通过市场的扩大提升企业在同行业中的竞争力，把企业的效益提高到一个新的水平，促进企业实现又快、又好发展。
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